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没业绩怎么写年终总结?教三亚借卵你十大绝招,这样写年终奖翻倍
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   :尚德管理心予

  每年到了年底,被很多人当成苦差事的工作总结又来了,有的人心里总范嘀咕:日复一日的重复性工作,年终总结也是“年年似”,为什么还要写一份看起来“毫无作用”的年终总结呢?

  到底该如何写工作总结?又该如何从众多工作总结中脱颖而出?如何利用工作总结让领导看到你的能力、态度和成绩,达成升职、加薪、岗位调换、项目委任等目的?这是个值得重视的问题。

 三亚借卵 如果你觉得这一年业绩平平,在写工作总结时无从下笔,今天的分享一定能给你帮上大忙:

  壹、质量不够份量凑

  说明业务亮点,让领导认为你没有功劳还有苦劳,不指望年终奖,也先保工作。

  数据不行、趋势不利、业绩不够,即使真的“一无所有”,你也肯定能找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳,质量不行数量凑;没有突破拼深度,有深度有内涵的东西,不是一时半会儿看得出效果的。

  什么都没有,那就拼愿景。和领导站在同一高度规划未来,今年的不足是为明年更大的进步做铺垫!

  贰、形式不足重内涵

  用专业的形式暗示老板,你至少还是一个态度认真的人。

  叁、把工作和领导最关心的事情挂钩

  要么开源,要么节流,请努力证明在某个方面你尚有可取之处。

  如果业绩不好,开源无能,那就说说为公司节约了多少成本,也可以变相突出自己任劳任怨、加班加点。

  把总结与领导关心的问题直接挂钩,至少说明你的存在还是有那么一点价值的。

  肆、忌流水账,要体现全局视野

  流水账如何出彩,试试结构化表达?

  总体理念:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进

  实施步骤:识别信息、理清结构、概况总结

  把你做的每一件小事都总结的意味深长绝对是一种核心竞争力。

  伍、业绩好多用图,业绩烂常用表

  我们绝对不欺骗领导,我们只是尽量不刺激领导。一句话,多用表格就对了!

  陆、同样的数据,关键在于神解读

  屡战屡败还是屡败屡战,这不是玩文字游戏,,这是态度问题!是问题频现还是积累经验?这不是换汤不换药,这是神解读!同样的成绩,不同的解读就会带来不同的反馈。在没有业绩的情况下,至少证明你一直在努力尝试、一直在试错中成长!

  造假可耻,但我们只是尝试换个角度看世界。

  年末,不管你努力或再努力,数据已成定局。不想报告太难看,就赶紧换种方式展示成果吧。

  柒、多用正能量词汇,少用负面词汇

  坚持学习政府工作报告是写好年终总结的必由之路。

  多学学治愈系的《新闻联播》是如何传递正能量的,没有“下降”,只有“负增长”;没有“业绩平平”,只有“增长放缓”,没有“完成目标的肆零%”,只有“基本完成”;没有“严重问题”,只有“迎难而上”。

  语言是有力量的,语言的力量能帮助你保住饭碗。

  捌、利用色彩的心理暗示

  别用红色强调了,别用黄色发力了,绿色代表希望,蓝色代表镇定。

  玖、看不见业绩,就让老板看见潜力

  消极派:我们找不到方向,莫非真要世界末日了。

  乐观派:如果没有末日,世界定是光明的。

  体验不到成绩,就让老板体验到我们的激情与乐观吧。

  壹零、切记错误是自己的,成绩是老大的

  即便真的是战略失误,PPT上永远都是执行力的问题。

  有进步是领导有方,有错误是执行力不够。强调团队合作,即使所谓的合作只是“踢皮球”。有合作的团队才有凝聚力,才有企业文化,才能体现领导的领导力。

  至于为什么业绩那么难看?那是执行力不够,明年还要紧跟公司战略思想,加强执行力,促进团队建设。

  以上不是做虚假,而是站在一定角度上,协调好各种关系、矛盾,更重要的是,以上方法适当地使用。

  关于职场的任何问题,欢迎在 区留言提问,作为三十年的职场老兵,都会分享给您!

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